1月19日，太鋼集團(tuán)公司十八屆、不銹鋼股份公司三屆職代會(huì)第一次會(huì)議完成各項(xiàng)議程后，在太鋼工人俱樂部圓滿閉幕。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)李曉波、高祥明、張志方、王新平、韓瑞平、王繼光、柴志勇、韓珍堂、高建兵、馬法成、王一德、周宜洲，集團(tuán)公司十八屆、不銹鋼股份公司三屆職代會(huì)第一次會(huì)議的正式代表參加會(huì)議。

　　本次會(huì)議集團(tuán)公司應(yīng)到代表573名，實(shí)到558名；不銹鋼股份公司應(yīng)到代表324名，實(shí)到320名，到會(huì)人數(shù)超過三分之二，符合開會(huì)規(guī)定。

　　公司黨委副書記王新平主持會(huì)議。

　　會(huì)議對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了民主評議。

　　會(huì)議分別通過并簽訂了集團(tuán)公司和不銹鋼股份公司2017年度《集體合同》《工資專項(xiàng)集體合同》《女職工特殊勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)集體合同》；通過了職代會(huì)專門委員會(huì)成員、集體合同監(jiān)督檢查小組成員、平等協(xié)商職工方代表建議名單；通過了集團(tuán)公司十八屆一次職代會(huì)、不銹鋼股份公司三屆一次職代會(huì)決議。

　　公司董事長、黨委書記李曉波作了重要講話。李曉波指出，貫徹落實(shí)好職代會(huì)精神，首先要堅(jiān)定信心，積極進(jìn)取。2016年是公司“十三五”開局之年，也是經(jīng)營形勢跌宕起伏、困難挑戰(zhàn)錯(cuò)綜復(fù)雜、工作任務(wù)艱巨繁重的一年，全公司上下緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，深入貫徹落實(shí)“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，切實(shí)踐行新發(fā)展理念，眾志成城，盡責(zé)至善，克難奮進(jìn)，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健運(yùn)行，品種質(zhì)量大幅進(jìn)步，轉(zhuǎn)型升級步伐加快，職工生活持續(xù)改善，綜合競爭力顯著提升。回顧公司過去一年的工作，可以說是亮點(diǎn)紛呈、進(jìn)步巨大、令人鼓舞、催人奮進(jìn)。成績來之不易，是全體干部職工用實(shí)干苦干創(chuàng)造出來的。公司的成長和進(jìn)步表明，公司的發(fā)展基礎(chǔ)牢固，競爭優(yōu)勢明顯，科技創(chuàng)新能力突出，干部職工善打硬仗、能打勝仗。世上無難事，關(guān)鍵看信心。只要我們進(jìn)一步堅(jiān)定戰(zhàn)略自信、文化自信、隊(duì)伍自信和能力自信，振奮精神，奮發(fā)有為，就沒有過不去的坎，沒有爬不上的坡。廣大干部職工要把困難挑戰(zhàn)當(dāng)作提升素質(zhì)能力的“磨刀石”，當(dāng)作公司加快發(fā)展步伐的難得機(jī)遇，堅(jiān)定信心，不畏艱難，齊心協(xié)力，積極進(jìn)取，堅(jiān)決完成公司安排部署的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，再造新優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

　　李曉波指出，改革創(chuàng)新是公司加快轉(zhuǎn)型升級的根本動(dòng)力，提高效率是公司持續(xù)健康發(fā)展的永恒主題。要全面深化改革，加速提升科技創(chuàng)新能力，提高工作效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率，固本培元，以新制勝，以快制勝，以強(qiáng)制勝，搶占市場競爭制高點(diǎn)。一是在品種質(zhì)量上下足功夫。要積極適應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求，咬定品種質(zhì)量不放松，大力研發(fā)獨(dú)有的、領(lǐng)先的、能替代進(jìn)口的特色高端產(chǎn)品，全力以赴增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌，勇于摘取鋼鐵工業(yè)“皇冠”上的一顆顆明珠，不斷提高供給水平和能力，挖掘潛在需求，創(chuàng)造新需求，引領(lǐng)消費(fèi)升級，把公司打造成不可或缺、無可替代的特色精品基地。二是在提高效率上下足功夫。市場競爭日趨激烈，效率就是競爭力，效率就是生命線。要全面強(qiáng)化市場倒逼和對標(biāo)意識(shí)，特別要加大與優(yōu)秀民營企業(yè)對標(biāo)力度，推進(jìn)管理變革，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，激活人力資源，加快“瘦身健體”。進(jìn)一步深化以混合所有制、職業(yè)經(jīng)理人、員工持股等為重點(diǎn)的體制機(jī)制改革，完善公司治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化正向激勵(lì)，提升管理效能。三是在轉(zhuǎn)型升級上下足功夫。要加快向產(chǎn)業(yè)鏈兩端延伸，提高上游資源的掌控力和下游產(chǎn)品的增值能力，進(jìn)一步增強(qiáng)公司在無錫不銹鋼業(yè)界的市場主導(dǎo)權(quán)和競爭力，不斷鞏固全球無錫不銹鋼領(lǐng)軍地位。加快發(fā)展新材料、金融投資、信息自動(dòng)化、節(jié)能環(huán)保、工程技術(shù)輸出等多元產(chǎn)業(yè)，打造起點(diǎn)高、成長快、前景好的新增長極，實(shí)現(xiàn)鋼鐵主業(yè)和多元產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ)、雙輪驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)公司提質(zhì)增效升級。四是在綠色發(fā)展上下足功夫。要圍繞“打造綠色發(fā)展升級版”部署，進(jìn)一步加大環(huán)保技術(shù)研發(fā)投入，不斷提高節(jié)能減排數(shù)字化、智能化水平。特別要提升廢棄物循環(huán)利用能力，在實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部廢棄物全部循環(huán)利用的基礎(chǔ)上，加快研究建立社會(huì)廢棄物消納處理體系。同時(shí)，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，加大力度推進(jìn)節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟(jì)先進(jìn)技術(shù)對外產(chǎn)業(yè)化輸出，讓公司的綠色發(fā)展成果惠及全社會(huì)。五是在全面從嚴(yán)治黨上下足功夫。要不斷強(qiáng)化“對表”意識(shí)，自覺經(jīng)常與中央和省委、省政府“對表”，始終把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為公司持續(xù)健康發(fā)展的根本保證，加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)化”，把黨建工作深度融入到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，以全面從嚴(yán)治黨帶動(dòng)和保證全面從嚴(yán)治企、依法治企，創(chuàng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展環(huán)境，用公司競爭力的提升和改革發(fā)展成果檢驗(yàn)各級黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。

　　李曉波指出，貫徹落實(shí)好職代會(huì)精神，關(guān)鍵在于齊心協(xié)力，真抓實(shí)干。習(xí)近平總書記在新年賀詞中勉勵(lì)全國人民：“天上不會(huì)掉餡餅，努力奮斗才能夢想成真”“大家擼起袖子加油干”。公司要戰(zhàn)勝困難挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效升級，廣大員工和家屬要過上更加幸福美好的生活，沒有捷徑可走，只有靠“大家擼起袖子加油干”！各級領(lǐng)導(dǎo)干部是率領(lǐng)“大家擼起袖子加油干”的“關(guān)鍵少數(shù)”，要堅(jiān)定理念信念，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，履職盡責(zé)，清正廉潔，以上率下，攻堅(jiān)克難，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾貫徹落實(shí)好公司職代會(huì)精神，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。要堅(jiān)持在轉(zhuǎn)型升級的實(shí)踐中培養(yǎng)干部、識(shí)別干部、使用干部，旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰，建立合理的容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，真心誠意地寬容厚愛敢作為、有失誤的干部，堅(jiān)決果斷地調(diào)整處理亂作為、不作為、無作為、慢作為的干部，激勵(lì)各級干部大膽改革創(chuàng)新、專心干事創(chuàng)業(yè)。廣大職工要“擼起袖子加油干”，愛崗敬業(yè)，遵章守紀(jì)，盡責(zé)至善，加快提升本領(lǐng)才干，敢于向困難“亮劍”，爭當(dāng)精益求精的能工巧匠，堅(jiān)決完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司加快發(fā)展積極建功立業(yè)。

　　李曉波最后指出，目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，全體干部職工要認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委全委（擴(kuò)大）會(huì)和職代會(huì)精神，推動(dòng)公司加快轉(zhuǎn)型升級，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開！

　　大會(huì)完成各項(xiàng)既定議程后，在太鋼廠歌聲中圓滿閉幕。